近幾年，微短劇市場呈現出“井噴”的趨勢。中國網絡視聽協會前不久發布的《中國微短劇行業發展白皮書（2024）》顯示，截至2024年6月，我國微短劇用戶規模已達5.76億人，占整體網民的52.4%，超過網絡外賣、網絡文學和網約車用戶數量。同時還顯示：2024年我國微短劇市場規模將達504.4億元，同比增長34.90%，預計2027年達到1000億元。

　　面對如此強大的市場規模，自然會有越來越多的人想涉足并分一杯羹，因而也就難免出現內容同質化的現象，你推出“上門龍婿”，我就上線“神醫贅婿”；你推出“男戰神”，我就上線“女刀王”……在流量追求下，格調不高、千篇一律，過度強化二元對立、非黑即白一類的作品屢見不鮮。面對國家倡導的鞏固壯大奮進新時代的主流思想輿論，這些粗制濫造、以誘導消費為目的的劣質微短劇，注定無法在激烈的市場競爭中立足。創作者應該深入思考，聚集當地的歷史文化資源，圍繞出作品、出人才、出效益的目標，引導并鼓勵微短劇創作者將當地的特色產品、旅游資源、歷史名人、美麗傳說、文化傳統等元素巧妙融入創作之中，使微短劇走上精品化發展之路。

　　微短劇要想走好精品化發展之路，一是要運用好開門見山的“6秒鐘”，通過接地氣的“土名稱”以及簡單的幾組鏡頭、清晰的幾個場景、經典的幾句臺詞等講清故事的來龍去脈，展示人物的性格特點，避免時間過長及特效的過度運用，真正體現“微”與“短”的特色，從而引起網民的情感共鳴，增強網民對真善美的鑒賞水平；二是要針對網絡信息龐大、網民各有所需的實際，抓住網民的內心關切，推出帶有強烈情感和鮮明立場的作品，并通過事物的敘述、人物的對話、場景的展示等提出網民關注的社會現實問題并予以解答，從而疏導網民情緒，使網民感受到向上向善的力量和溫暖希望的傳遞；三是相關的職能部門要出臺相應政策，采取多種形式對創作人才予以鼓勵扶持，引導他們不僅從當地歷史中尋找創作素材，更要從群眾現實生活中發現創作素材，并創新表現手法、跳出傳統思維，避免“都往一座橋上擠”的現象發生，以滿足廣大網民的不同觀劇需求。

　　總之，作為百姓喜愛的新文藝形式，微短劇塑造了一種不同以往的文化新業態，激發著文化產業的創新活力。因此，各地應結合文化強省、文化強市等發展規劃，在培養創作人才、推出精品作品、擴大對外影響方面下功夫，使微短劇成為展示當地悠久發展歷史、豐厚文化底蘊、喜人建設成果的窗口，成為講好中國故事、傳播中國精神的重要渠道。