在當今市場經濟的浪潮中，企業破產也許意味著“破繭成蝶”的蛻變與新生。

　　絕境求生，企業需有“刮骨療毒”的魄力，重塑商業邏輯。為深入探尋這家民企的重生之路，記者精心準備了包含12個問題的采訪提綱。面對提問，公司常務副總經理郭茂秋耐心詳盡，毫無保留。這不僅展現了企業家的專業素養，更是其內在信心的有力印證。隨著訪談深入，記者深切感受到：“青海魯豐”從瀕臨破產清算的絕境，到生產線重現活力，經歷了一場徹底的淬煉與蛻變。其重生的啟示在于：企業憑借直面困境的勇氣、前瞻的戰略眼光、精準的市場定位革新以及高效的管理體系重構，最終將危機轉化為涅槃的契機。

　　再啟新程，政府的擔當體現在“精準拆彈”的智慧。甘河工業園區在“青海魯豐”因市場波動陷入困境后，主動作為、精準施策，全程參與并推動企業重整，為區域經濟注入新動能。這揭示了政府的現代角色定位：既非“甩手掌柜”，也非“包辦家長”，而是以創新服務化解“債務僵局”，用政策工具平衡各方利益，為企業搭建合規有序的重生通道，盡顯干預的時、度、效。

　　政企合力的最高境界，在于共繪“產業新篇”。“青海魯豐”的涅槃重生表明，真正的重生并非回歸原點，而是面向未來重構產業生態。政府掌握產業圖譜，企業深諳市場脈搏，雙方優勢互補形成“1+1>2”的協同效應，將個案重組升級為產業鏈的價值重塑。

　　站在經濟轉型升級的關口，我們或需重新審視“破產重整”：它并非負面標簽，而是市場賦予的“修正機遇”；政府救助也非簡單行政干預，而是對優質生產要素的“戰略儲備”。當勇于“破繭”的企業與善于“護航”的政府，在法治框架下默契協作，每一次破產重整都可能成為中國經濟韌性的“壓力測試”，每一家企業的重生都在為高質量發展書寫新的篇章。

　　（來源：青海日報）