青海新聞網(wǎng)·江源新聞客戶端訊 蜂產(chǎn)業(yè)是農(nóng)牧業(yè)的重要組成部分,被譽(yù)為“空中農(nóng)業(yè)”。它具有一次性投入較少、長(zhǎng)期受益的特點(diǎn),基本不占耕地,對(duì)環(huán)境友好。同時(shí),養(yǎng)蜂與農(nóng)業(yè)聯(lián)系密切,蜜蜂授粉能顯著提高農(nóng)作物產(chǎn)量和品質(zhì),是增產(chǎn)潛力最大、成本較低的有效措施。蜜蜂傳粉創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,往往遠(yuǎn)超其蜂產(chǎn)品本身收入,甚至高出數(shù)倍。
因此,蜂產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)高效的生態(tài)避災(zāi)型農(nóng)業(yè),也是大健康產(chǎn)業(yè)中極具價(jià)值的重要組成部分。
在青藏高原腹地,一個(gè)潛力巨大的特色產(chǎn)業(yè)——蜂產(chǎn)業(yè)正蓄勢(shì)待發(fā)。青海,這片被譽(yù)為“世界第三極”的土地,不僅擁有壯麗的自然風(fēng)光,更蘊(yùn)藏著獨(dú)特的生物資源。本文將以花寶蜂業(yè)的發(fā)展歷程為窗口,透視青海蜂產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與未來(lái)前景。


青海蜂產(chǎn)業(yè):獨(dú)特優(yōu)勢(shì)與價(jià)值洼地
青海,在全國(guó)蜂產(chǎn)業(yè)版圖中地位重要卻又常被忽視。
青海發(fā)展蜂產(chǎn)業(yè)具有得天獨(dú)厚的自然資源優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)潛力巨大,經(jīng)濟(jì)效益良好。蜂產(chǎn)業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)和生態(tài)保護(hù)均有顯著的積極作用。尤其是對(duì)于高寒地區(qū)的溫室大棚種植,蜜蜂授粉相比人工授粉,成本更低、效率更高、增產(chǎn)效果尤其顯著,平均增產(chǎn)率可達(dá)35%以上。
青海是農(nóng)業(yè)農(nóng)村部認(rèn)定的全國(guó)唯一優(yōu)質(zhì)蜜源基地。“這得益于青藏高原的高海拔、長(zhǎng)日照、大溫差、潔凈空氣和無(wú)污染環(huán)境,植物生長(zhǎng)周期長(zhǎng)。獨(dú)特的地理和環(huán)境,造就了青海蜂產(chǎn)品綠色生態(tài)的高貴品質(zhì),具有不可替代性和獨(dú)特性。”青海省蜂產(chǎn)品協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、青海省花寶蜂業(yè)股份合作公司董事長(zhǎng)張敬群說(shuō)道。
豐富、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的蜜源和粉源植物,為青海成為全國(guó)優(yōu)質(zhì)蜂王漿示范基地提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。每年,約有5000至6000戶蜂農(nóng)轉(zhuǎn)場(chǎng)到青海放蜂,蜂群總數(shù)保持在100萬(wàn)至120萬(wàn)群。龐大的蜂群年產(chǎn)蜂蜜約6000噸、花粉4000噸、蜂王漿600噸,此外還產(chǎn)出蜂膠、蜂王幼蟲(chóng)、蜂蠟等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
張敬群認(rèn)為,這正是青海蜂產(chǎn)品區(qū)別于全國(guó)乃至全球其他產(chǎn)區(qū)的核心優(yōu)勢(shì),也是其做大做強(qiáng)、做優(yōu)做精的根本所在。目前,青海省涉足蜂產(chǎn)業(yè)的企業(yè)近30家,如海南藏族自治州的“藏蜜”、海北藏族自治州的“百里花海”等品牌發(fā)展勢(shì)頭良好。
蜂產(chǎn)業(yè)在青海的價(jià)值遠(yuǎn)不止于蜂蜜、蜂王漿等初級(jí)產(chǎn)品。它是一個(gè)涵蓋蜜源植物保護(hù)與利用、蜜蜂養(yǎng)殖、蜂產(chǎn)品精深加工與銷(xiāo)售,并延伸至蜜蜂文化、科普教育等領(lǐng)域的完整產(chǎn)業(yè)鏈,蘊(yùn)含著巨大的經(jīng)濟(jì)潛力。
然而,與巨大潛力形成鮮明對(duì)比的是,蜂產(chǎn)業(yè)目前在青海農(nóng)牧業(yè)特色產(chǎn)業(yè)中的地位偏低。在主要特色農(nóng)畜產(chǎn)品名錄中,蜂產(chǎn)品尚未占有一席之地,這與青海優(yōu)質(zhì)蜜源地的地位極不相稱(chēng)。“青海蜂產(chǎn)業(yè)是一個(gè)價(jià)值洼地,但這個(gè)價(jià)值尚未被充分認(rèn)識(shí)和發(fā)掘。”張敬群感慨道。
造成這種局面的原因有多方面:首先,蜂農(nóng)數(shù)量少且老齡化嚴(yán)重,面臨后繼乏人的困境。“現(xiàn)在養(yǎng)蜂的人就像農(nóng)村務(wù)農(nóng)的一樣,多在50歲到70歲之間,年輕人很少愿意從事這個(gè)行業(yè)。”其次,政府對(duì)蜂產(chǎn)業(yè)的重視程度和支持力度不足,缺乏有效引導(dǎo)和扶持政策。目前,青海在蜂產(chǎn)業(yè)管理和服務(wù)方面存在明顯空白,缺乏專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)對(duì)接產(chǎn)業(yè)體系,導(dǎo)致許多扶持政策和資金難以落地。
此外,蜜源植物(如油菜)種植面積的減少,也成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。“原來(lái)種油菜的很多,現(xiàn)在越來(lái)越少了,這對(duì)蜂產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響很大。”張敬群說(shuō)。
面對(duì)挑戰(zhàn),發(fā)展青海養(yǎng)蜂業(yè)尤為迫切。“養(yǎng)蜂是‘空中農(nóng)業(yè)’,不爭(zhēng)水、不占地,不耽誤蜂農(nóng)從事其他工作,既能促進(jìn)農(nóng)作物增產(chǎn)增收,又能增加農(nóng)牧民收入,是鄉(xiāng)村振興的有效抓手。”張敬群強(qiáng)調(diào)。養(yǎng)蜂業(yè)還可與觀光農(nóng)業(yè)結(jié)合,發(fā)展蜂場(chǎng)旅游,讓更多人了解蜜蜂文化,感受蜂產(chǎn)品的魅力。


花寶蜂業(yè):前世今生與轉(zhuǎn)型之路
在青海蜂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程中,花寶蜂業(yè)是一個(gè)重要縮影。這家歷史悠久的企業(yè),見(jiàn)證了產(chǎn)業(yè)的起伏,也在不斷探索自身發(fā)展之路。
花寶蜂業(yè)的歷史可追溯至1951年青海供銷(xiāo)貿(mào)易時(shí)期,當(dāng)時(shí)就已開(kāi)展蜂產(chǎn)品收購(gòu)與銷(xiāo)售。歷經(jīng)多次改制,1998年改制為民營(yíng)企業(yè),一路承載著青海蜂產(chǎn)業(yè)的期望。
2009年是花寶蜂業(yè)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。企業(yè)瀕臨破產(chǎn)之際,張敬群收購(gòu)并控股了花寶蜂業(yè)。“我選擇花寶蜂業(yè),正是看重青海蜂產(chǎn)品的巨大潛力。”他回憶道。接手時(shí),企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、品牌宣傳弱、銷(xiāo)售渠道窄,近乎處于手工作坊狀態(tài)。
為改變局面,張敬群決定提升產(chǎn)能。2019年底,花寶蜂業(yè)在海東市互助土族自治縣綠色產(chǎn)業(yè)園建成占地3.3公頃的新廠,成為青藏高原門(mén)類(lèi)齊全、規(guī)模領(lǐng)先的蜂產(chǎn)品企業(yè)。然而,新廠投產(chǎn)因故受到嚴(yán)重影響,預(yù)期的快速發(fā)展未能實(shí)現(xiàn),反而背負(fù)了沉重債務(wù)。
面對(duì)困境,花寶蜂業(yè)積極尋求轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)實(shí)體銷(xiāo)售萎縮,線上銷(xiāo)售又面臨假貨沖擊和薄利困境。于是,企業(yè)將目光投向了工業(yè)旅游。
“我們發(fā)現(xiàn),讓顧客親臨工廠,見(jiàn)證生產(chǎn)過(guò)程,是建立信任、促進(jìn)銷(xiāo)售的有效途徑。”張敬群說(shuō)。2023年底,花寶蜂業(yè)正式啟動(dòng)工業(yè)旅游項(xiàng)目:組織團(tuán)隊(duì)在街頭發(fā)放傳單,邀請(qǐng)市民和游客免費(fèi)參觀,提供車(chē)接車(chē)送及餐食,并贈(zèng)送蜂產(chǎn)品。工廠內(nèi),專(zhuān)業(yè)解說(shuō)員向游客介紹企業(yè)歷史、蜂產(chǎn)業(yè)知識(shí)及生產(chǎn)流程。
這種看似“笨拙”的方式,卻取得了意想不到的效果。工業(yè)旅游不僅提升了品牌知名度,也帶動(dòng)了產(chǎn)品銷(xiāo)量,更重要的是讓更多人了解了青海蜂產(chǎn)品的獨(dú)特品質(zhì),建立了品牌信任。
除工業(yè)旅游外,花寶蜂業(yè)還積極拓展渠道,與奇正藥業(yè)等企業(yè)建立合作。近期,雙方合作組織了“千人專(zhuān)列”活動(dòng)——800多名廣州客戶來(lái)青旅游并參觀工廠;顒(dòng)不僅帶來(lái)200多萬(wàn)元的現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售額,更打開(kāi)了與奇正藥業(yè)的合作通道,獲得了500萬(wàn)元訂單。
“我們的目標(biāo)是讓更多人認(rèn)識(shí)青海蜂產(chǎn)品的價(jià)值,讓花寶蜂業(yè)成為青海蜂產(chǎn)業(yè)的一張名片。”張敬群堅(jiān)定地說(shuō)。


創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):產(chǎn)業(yè)升級(jí)的探索實(shí)踐
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,花寶蜂業(yè)深知?jiǎng)?chuàng)新是破局的關(guān)鍵。為此,他們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工藝和銷(xiāo)售模式上持續(xù)探索。產(chǎn)品創(chuàng)新方面,企業(yè)瞄準(zhǔn)“藥食同源”理念,積極推進(jìn)蜂產(chǎn)品藥品化。2024年底,花寶蜂業(yè)取得藥品生產(chǎn)許可證,成為青海首家、全國(guó)領(lǐng)先的藥用蜂產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。藥用蜂蜜和蜂膠已投產(chǎn),預(yù)計(jì)今年9月蜂王漿也將進(jìn)入藥品車(chē)間生產(chǎn)。
“蜂產(chǎn)品本身藥用價(jià)值高,通過(guò)藥品化,我們能更科學(xué)地宣傳其功效,讓更多人了解其價(jià)值。”張敬群解釋。藥用蜂產(chǎn)品不僅拓寬了產(chǎn)品線,也帶來(lái)了更高附加值,并可進(jìn)入藥店銷(xiāo)售,大幅拓展銷(xiāo)售渠道。
但藥品化之路并非坦途。為達(dá)到藥品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),花寶蜂業(yè)投入巨資改造車(chē)間、升級(jí)設(shè)備。“僅車(chē)間凈化設(shè)備就花費(fèi)500萬(wàn)元至600萬(wàn)元,環(huán)境要求堪比手術(shù)室級(jí)別(注:意指達(dá)到GMP標(biāo)準(zhǔn)的10萬(wàn)級(jí)凈化車(chē)間)。”張敬群說(shuō)。盡管投入巨大,企業(yè)認(rèn)為這是提升品質(zhì)、拓展市場(chǎng)的必要舉措。
生產(chǎn)工藝方面,花寶蜂業(yè)堅(jiān)持“減法加工”理念,力求保留蜂產(chǎn)品的原生態(tài)品質(zhì)。“我們的加工就是去除多余的、不好的成分,絕不添加。”張敬群強(qiáng)調(diào)。這種理念為產(chǎn)品贏得了市場(chǎng)口碑和消費(fèi)者信任。
銷(xiāo)售模式方面,除工業(yè)旅游和經(jīng)銷(xiāo)商合作外,企業(yè)積極探索新渠道。他們認(rèn)識(shí)到,單一依靠生產(chǎn)或銷(xiāo)售都難以成功,必須走“產(chǎn)供銷(xiāo)”一體化道路。“我們擅長(zhǎng)生產(chǎn),正努力尋找擅長(zhǎng)銷(xiāo)售的伙伴,建立廣泛的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。”張敬群表示。
除了自身努力,花寶蜂業(yè)也呼吁政府和社會(huì)各界更加重視青海蜂產(chǎn)業(yè)。“青海蜂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)政府的支持和引導(dǎo)。希望政府能將蜂產(chǎn)業(yè)納入特色農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)體系,加大扶持力度,建立健全服務(wù)體系。”張敬群建言。
在高原的陽(yáng)光下,花寶蜂業(yè)如同一只勤勞的蜜蜂,在這片充滿希望的土地上默默耕耘,為青海蜂產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)力量。隨著人們對(duì)健康的日益重視和對(duì)高品質(zhì)蜂產(chǎn)品需求的增長(zhǎng),我們有理由相信,青海蜂產(chǎn)業(yè)終將迎來(lái)屬于自己的春天,在高原大地上綻放出更加絢麗的光彩。
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