在新時代的征程中，青海的發展面臨著諸多機遇與挑戰。省委十四屆六次全會強調“要始終堅持用嚴管加壓、厚愛加力，捆住亂作為的手腳，解開干事業的束縛，讓青海的干部想干事敢干事干成事”，這對青海干部隊伍建設具有深遠的意義。

　　嚴管加壓，是對干部的嚴格要求和規范。嚴管加壓不僅意味著對干部的行為表現予以嚴格的監督和管理，其核心要義更在于對他們的工作態度、職業操守以及責任擔當設定出更高的標準和準則。通過嚴管加壓，能有力地促使干部每時每刻都保持高度的警醒，絲毫不放松自身要求，堅決杜絕諸如敷衍塞責、消極怠工等各類不良現象的出現。在這種嚴的氛圍中，干部們能夠更有力有效地提升自身能力水平和綜合素養，以更嚴謹的工作作風、更為積極主動的工作態度，全身心地投入到為人民服務的偉大事業當中，切實履行職責，為黨領導的偉大事業貢獻力量。

　　厚愛加力，是對干部的殷切關懷和激勵。厚愛加力是對干部全方位的關心、堅定不移的支持以及強有力的激勵。這不單單是在工作上為干部清晰方向，更是在日常生活中密切關心他們的身心健康狀況，切實關注他們所面臨的實際困難。通過厚愛加力的方式，使干部深切地感受到組織的溫暖與關懷，進而充分激發他們內心深處的工作熱情和強烈的責任感，同時提供成長平臺，為他們創造更多的發展機會，開拓更廣闊的成長空間，在干部遭遇挫折時，及時給予鼓勵和支持，讓干部滿懷信心、無所畏懼、勇往直前地去迎接工作中的各類挑戰。

　　引導賦能，是對干部的正確引領和幫助。在干部的成長與發展道路上，引導發揮著至關重要的作用。通過經驗傳授和理念灌輸，讓干部深刻理解工作的目標和意義，掌握正確方法和策略，從而避免走彎路、錯路。當干部在工作中遇到困難和挫折時，及時傾聽他們的心聲，了解問題根源所在，提供必要的幫助和支持，這不僅是物質層面的協助，更是在心理上給予干部堅定的信念和勇氣，使其能夠不斷提升自身能力，積累經驗，以更加堅定和從容的姿態應對工作中的各種挑戰，進而實現既定目標，創造出更為顯著的價值。