近日，省委印發《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的指導意見》，省委組織部專門召開會議，進行全面安排部署，吹響了新時代激勵干部新擔當新作為的號角。各級黨委(黨組)要充分認識到，激勵干部擔當作為，不僅是“方法論”更是“世界觀”，必須從實現“四個偉大”的政治高度提高站位；不僅“管當前”更是“謀長遠”，必須從推動“五四戰略”“一優兩高”戰略的全局高度拓展視野；不僅“醫頭腳”更是“治根本”，必須從解決實際問題和思想問題的制度高度完善體制機制。堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重，抓住影響干部積極性的關鍵癥結，不斷強化正向激勵，旗幟鮮明為敢于擔當的干部撐腰鼓勁，充分激發干部干事創業的內生動力。
扛起激勵干部擔當作為的政治責任，必須鮮明樹立正確的用人導向。把擔當者用起來，敢于擔當就會蔚然成風。要突出政治標準，堅持從對黨忠誠的高度看待干部是否擔當作為，注重從精神狀態、作風狀況考察政治素質，大力選拔大是大非面前立場堅定、敢于亮劍、堅決斗爭的干部，真正讓牢固樹立“四個意識”，關鍵時刻按黨的原則表態拍板的干部脫穎而出。要突出實干實效標準，大力選拔在重大危機、自然災害等關鍵時刻豁得出來、沖得上去的干部，在急難險重任務中敢于觸及矛盾、迎難而上的干部，在基層一線和艱苦偏遠地區默默奉獻、不計得失、埋頭苦干的干部。讓擔當有為者有位，更要讓消極無為者失位。要深入推進干部能上能下常態化，讓不作為慢作為的干部讓位子、受警醒。實踐證明，干部“下”的力度和成效主要取決于黨委(黨組)特別是書記的態度和決心，黨委(黨組)態度堅決、組織部門敢于負責，工作局面就會大不一樣。
要從嚴執行制度，不打折扣、不搞變通，破除“執行難”的問題，堅決把該“下”的干部調整下去，形成調整一個、教育一片、警示一批的震懾效應。
扛起激勵干部擔當作為的政治責任，必須旗幟鮮明地為敢于擔當的干部撐腰鼓勁。推動容錯糾錯實踐，是為了讓廣大干部輕裝上陣、擼起袖子加油干。各級黨委(黨組)要不斷加大實踐探索力度，按照“三個區分開來”的要求，妥善把握事業為上、實事求是、依紀依法、容糾并舉“四個原則”，統籌考慮動機態度、客觀條件、程序方法、性質程度、后果影響以及挽回損失等“六個要件”。結合《指導意見》中的七種情形，對干部的失誤錯誤進行綜合分析研判，以實際行動推動容錯糾錯見到成效。寬容不是縱容，保護不是庇護。容的是干部在改革創新中的失誤錯誤，不是為違規違紀者提供“保護傘”、搞紀律“松綁”。對該容的大膽容，不該容的堅決不容。要建立澄清保護機制，嚴肅查處誣告陷害行為，及時為受到不實反映的干部澄清正名、消除顧慮，防止好干部被“污名化”。
扛起激勵干部擔當作為的政治責任，必須滿懷熱情地關心關愛干部。激勵干部擔當作為，要堅持政治上激勵、工作上支持，也要注重待遇上保障、心理上關懷、生活上關心，修訂完善關心關愛的具體措施。加強日常談心談話，對干部多些人文關懷、多些“家”的溫暖。要落實好基本工資標準調整、地區附加津貼、公務員獎金、黨和國家功勛榮譽表彰等制度，做好平時激勵、專項表彰獎勵工作，真正把黨中央的關懷和省委省政府的關心傳遞到廣大干部心坎上，增強干部的榮譽感和獲得感。對基層干部特別是困難艱苦地區和奮戰在脫貧攻堅第一線的干部要給予更多理解和支持，激發干部履職奉獻的內生動力。
扛起激勵干部擔當作為的政治責任，黨委(黨組)書記是關鍵。要真正放在心上、抓在手上、扛在肩上，帶頭履職盡責、帶頭擔當作為、帶頭承擔責任，親力親為抓推動、見人見事抓落實。“一把手”要敢于為改革創新者說公道話、撐腰鼓勁，真正為擔當者擔當、為負責者負責。要選樹典型、加強輿論、正向引領，努力營造“讓敢擔當善作為的干部有舞臺、受褒獎，讓不作為慢作為的干部讓位子、受警醒，讓廣大干部輕裝上陣、擼起袖子加油干”的濃厚氛圍。
