最近走進西寧幾何書店，柔和的燈光沒變、寬大的桌板沒變、手工區和文創區琳瑯滿目的擺設和商品沒變，但曾經用于展示新書的幾排書架，如今卻擠滿了大批借閱書，書脊朝外排得緊密，一本本舊書貼著借閱標簽。這場景，仿佛從書店變成了圖書館，與之前擺滿待售新書的景象相比，風格大不一樣，透著些許無奈。

　　記者詢問后了解到，因為之前很多書滯銷，書店需要重新換一批書，空了的書架擺放了幾何書店承擔城市書房功能的借閱書。就目前新進的一批書來說，有讀者反映，有些奇趣主題還是很符合部分人群閱讀口味的。不過眼前書架上的“不一樣”還是引人思考，在數字化閱讀和網購書強勢擠壓實體書店的今天，實體書店存在的意義到底在哪里？

　　電子書和聽書用戶飆升，而電商平臺的紙質書頻繁打折促銷，在折扣很低的價格戰中逐漸蠶食實體書店的市場份額。實體書店的書賣不出去，當然不是西寧幾何書店一家面臨的困境。有數據顯示，2024年我國成年國民人均每天數字化媒介接觸時長超3小時，數字閱讀市場用戶規模已達6.7億。在碎片化的網絡閱讀時代，誰在讀書？誰在買書？誰又在實體書店買書？多家像幾何書店這種網紅書店的成本和營利計算中，有多少生存的支撐來自紙質書？對于當前的圖書市場來說，都是有點犀利的問題。

　　幾個月前，南京先鋒書店自拆門頭招牌，以“壯士斷腕”的方式想讓書店回歸閱讀本心，而不是淪為單純的拍照打卡布景。可是探尋實體書店的生存之道，從“最美書店”鐘書閣靠極具視覺沖擊的空間美學吸引人群，到言幾又文創＋咖啡的復合業態，再到方所跨界經營服飾、美學生活用品和策展，能在當下收益還不錯的實體書店早已不再是傳統書店，而是成為一種文化空間載體、一種文化氛圍，引導消費者在情緒體驗中消費買單。也就是說，它們早就不靠賣書來生存，紙質書占據營業額的比例下降已經是種必然，帶來的問題就是閱讀在實體書店究竟還有多少分量？

　　在數字閱讀浪潮已經席卷的今天，是不是我們就可以不要實體書店了？畢竟市場要遵循其規律，消費者也是現實的，必定會“用腳投票”價格低幾倍的網購書或電子閱讀。真的是這樣嗎？一座城市真的已經不需要實體書店了嗎？難道我們真的要在未來說——“我們這座城市，已經沒有實體書店了？”我們可以思考一下，如果沒有或者失去一家能叫得上名字的書店，對于西寧這座城市來說，會意味著什么？是不是一種精神地標的丟失？我們會不會尋找——還有沒有一個凝聚著一座城市精神氣質的地方、一個市民的心靈“巢穴”，來安放無法被計算、被速遞的精神需求？

　　有人說，就像油燈被電燈取代，印刷文明將被數字時代徹底替代。然而，實體書店的存在并非只是情懷，閱讀的尊嚴和精神的棲息地，才是實體書店存在的核心價值。在實體書店各樣引流的喧鬧中，還是會有熱愛閱讀的人，想要在書店找到滿足心靈渴望的書，在安靜一隅進行深度閱讀。我們并不是說非讀紙質書不可，數字閱讀的必要和便利是時代的必然，而擺滿紙質書的一間實體書店，標記著“深閱讀”和“慢閱讀”依然存在。

　　那么要拿什么為情懷和尊嚴買單？“為愛發電”能持續多久？從文創到咖啡，從手工到社群，從線上文化節目到線下交流會，西寧幾何書店也在進行多種嘗試，通過創新來滿足讀者不斷變化的文化消費需求，無可厚非，書店畢竟要經營，而打造一個“文化磁場”，對于城市來說也很重要。不過這次，他們恰恰回歸了選書策略本身。是不是意味著，也許，回到閱讀，才是更加需要呼吁的？

　　賣咖啡也好、吃“谷子”紅利也行，只要能把流量變“留量”，而非無法實現后續消費和二次消費的暫時繁榮，都能構成實體書店可持續的生存方式。實體書店在浪潮中建筑最后堤壩，是整個行業都在思考的事情，也許需要從線上平臺的差異化中尋找答案，比如成為公共文化不可或缺的一部分、經營好更具優勢的閱讀推廣和圖書品質篩選導購服務、舉辦讀書活動讓大家重新愛上閱讀，多多增加讀者黏性。

　　快節奏的生活里，在忙碌和刷手機之間，我們忘了讀書，我們越刷屏越焦慮。恰恰是在書店，能發現一本從沒聽說過的好書，就打開了一扇通往精神世界的門，讓我們突然重拾仰望星空的心情。實體書店能帶給我們的這些，難道不值得嗎？

　　（來源：青海日報）