社區文化藝術團。青海新聞網·江源新聞客戶端訊 作為全省最大的搬遷安置社區,西寧市湟中區康川街道聚焦破解“村改居”社區治理難題,以“紅動康川·多元聯治”黨建品牌為統攬,持續發揮黨建引領作用,積極構建黨工委統籌、社區主導、物業協同、物管會監督、居民參與的“五位一體”治理體系,著力打造“組織強、服務優、治理好、民心聚”的和美社區。
手工編織工坊。強引領 構建全域覆蓋治理體系
“物業只是表象,好不好要看黨員強不強。”在康川街道黨工委副書記焦變麗眼里,搬遷安置社區要抓好物業服務就必須納入基層治理體系,把發揮黨員作用作為關鍵,引領群眾重塑認知,融入城市。
針對搬遷安置后居民思想轉變難、小區人口流動大、基層治理力量弱等現實困境,康川街道黨工委積極構建“1+3+N”組織體系,以街道黨工委為核心,3個社區黨總支為樞紐,N個共治單位、物業黨支部、網格員隊伍等為延伸,織密“縱向到底、橫向到邊”的治理網絡。
推行“紅色物業”標準化服務,組建“紅色快修隊”“紅色巡邏隊”等10支黨員服務隊。為精準對接特殊群體需求,創新實施“色系管理”服務法,構建“紅黃綠”分級服務臺賬,將黨員業主身份與色系管理體系深度綁定,聚焦特殊群體生活痛點,定期上門開展暖心服務。同時,以傳統節日為紐帶搭建鄰里互動平臺,將關懷與溫暖送到家門口,用一系列貼心舉措搭建起堅實的黨群連心橋,為特殊群體織密織牢生活保障網,切實提升群眾的獲得感與幸福感。
業委會組建難的問題始終困擾著康川街道物業服務監督質效。今年年初,康川街道辦事處參照省內外先進經驗,探索制定《康川街道物業管理委員會組建運行辦法》,通過“群眾自薦+聯名舉薦+組織推薦”的方式,推薦選舉產生47名首屆物管會委員,明確物管會“民意收集、服務監督、糾紛調解”三項核心職能,5個居民小區完成全覆蓋組建,打通社區治理的“最后一公里”。
街道及時賦予物管會“知情權、監督權、評議權”,建立“年初公開承諾、年中業主觀摩、年底集中評議”全流程監督機制,督促物業企業年初向物管會和居民公開承諾服務清單、收費標準、公共收益用途等15項內容,每季度組織業主代表實地查看保潔養護、設施維修等服務進展,年底由物管會牽頭開展滿意度測評,并與物業企業合同續簽掛鉤,倒逼物業企業認真履職、傾心服務。在物管會成員的監督協調下,今年以來轄區物業投訴量同比下降67%,物業費收繳率從15%提升至82%。
社區干部入戶服務。抓落實 打造多維聯動治理模式
網格化管理已成為基層治理的重要抓手。康川街道科學劃分3大綜合網格、25個專屬小網格,形成“大網格統籌、小網格落實”的治理格局。同時,配齊配強治理力量,將社區“兩委”班子、專職網格員及183名樓棟長納入網格隊伍,建立“社情民愿”專項臺賬,每日收集居民訴求,實現“人在格中走、事在格中辦”的閉環管理,高效解決居民急難愁盼問題。
針對重點關注群體,探索創新矛盾潛患“六類人群”幫控工作法,精準制定幫扶與管控措施,加強與公安、法庭、司法、學校等共治單位聯動協同。建立常態長效溝通協調機制,每季度由街道牽頭召開聯席會議,圍繞信訪積案、重點領域及涉法涉訴信訪問題開展集中治理攻堅,形成信息共享、對策共商、同題共答的治理格局。
狄占花是康川街道海欣苑社區的一名殘疾人黨員,她平時喜愛鉤織,在手工編織工坊里,她和其他姐妹們一起研究編織技藝,同時將自己的手藝心得分享給其他人。現在,她們的手工藝品成功闖入大型商場,為顧客提供私人定制,走出了一條就業的新路徑。
今年,海欣苑社區結合留守婦女多的實際,積極創建“她力量·追逐光”文化品牌,通過開設民族手工紡織課堂,搭建女性文化交流技能平臺,助力250余名女性掌握實用技能,實現“家門口就業”。同時,依托少數民族聚居特點,打造“紅石榴”潮汐步行街,融合多民族特色品牌,劃設免費攤位68個,以“煙火氣”點燃民族“團結情”。
直播賣貨。湟中區委組織部供圖促長效 擦亮基層治理示范品牌
“現在出行方便多了,孩子早上上學不用摸黑,老人晚上遛彎也不怕磕碰,街道把三年來未解決的事情徹底解決了,確實為老百姓辦了一件大好事。”轄區居民李文云的感觸,得益于街道搭建的居民訴求處置機制。街道以“和美康川”視頻號留言功能作為收集社情民意的新平臺,針對網友留言較多的社區路燈“失明”問題,第一時間對接物業公司,共商維修方案,明確責任分工和時間節點,高效完成824盞路燈修復。
康川街道實施“一委兩會”工作機制,集中破解物業監督服務短板弱項,以物管會為主心骨,組建物管會聯合黨支部,召開物業監督聯席會,針對居民反映強烈的私搭亂建等頑瘴痼疾,建立居民訴求“分類響應—限時辦結—跟蹤回訪”全流程處置機制。
積極探索實行義工“時間共享站”社區互助模式,招募業主志愿者51名,通過義工服務積分抵扣物業費、兌換維修服務等方式,鼓勵居民利用閑暇時間參與社區治理。為提升群眾訴求響應質效,出臺《黨建引領“有訴必應馬上辦”工單全過程管理機制》,以“全流程監督考核”為核心抓手,打破職責壁壘,構建“責任可追溯、考核有依據、整改有閉環”的管理體系,確保群眾訴求“件件有落實、事事有回音”。
(來源:青海日報)
















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