這幾天“青超聯(lián)賽”吸引了省內(nèi)外很多人的眼球。以賽為媒，有效釋放了消費活力。特別是在今年“青超聯(lián)賽”首賽日上，87個特色農(nóng)畜產(chǎn)品展區(qū)，展示銷售了200多種特色農(nóng)畜產(chǎn)品，線上線下銷售額突破47萬元，實現(xiàn)“開門紅”。

　　有了第一屆的經(jīng)驗，今年的“青超聯(lián)賽”將產(chǎn)業(yè)、文化、生態(tài)等串聯(lián)起來，創(chuàng)造了一個充滿活力和創(chuàng)意的綜合發(fā)展空間。賽場內(nèi)，敏捷的身形、精湛的技藝，充滿力量和激情。賽場外，農(nóng)畜產(chǎn)品、非遺產(chǎn)品、文創(chuàng)產(chǎn)品、特色手工藝品紛紛亮相，一幅“體育強、農(nóng)牧興、文化活、生態(tài)美”的美麗畫卷徐徐鋪開。

　　今年，“青超聯(lián)賽”還聯(lián)合了100余家省內(nèi)外電商平臺，聯(lián)動網(wǎng)紅、賽事主播與企業(yè)團隊，在抖音、快手等平臺進行直播帶貨等，搭建起一個全方位的商業(yè)舞臺，讓各地資源在聚光燈下“共舞”；現(xiàn)場發(fā)放的5000張農(nóng)畜產(chǎn)品代金券也巧妙引導(dǎo)了流量精準落地。這種將多平臺資源整合、多元主體協(xié)作，再搭配精準激勵的組合拳，呈現(xiàn)出一個全新的消費體驗場域，推動賽事流量向產(chǎn)品銷量高效轉(zhuǎn)化。

　　把賽事IP作為推動地方經(jīng)濟發(fā)展的“引流入口”，這是一條可行的路。但如何實現(xiàn)經(jīng)濟接力，讓賽事從“一時火”到“一直火”，還需要更多、更好的創(chuàng)新“打法”。比如在“直播帶貨+線下體驗”過程中，緊密結(jié)合本地資源優(yōu)勢、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈條、創(chuàng)新品牌營銷；在構(gòu)建“賽事IP-文旅融合-產(chǎn)業(yè)升級”過程中，深入挖掘地域文化特色，利用數(shù)字化技術(shù)提升賽事、旅游的體驗感，創(chuàng)造更多的新業(yè)態(tài)、新場景等。就像網(wǎng)友說的，“看完球賽去打卡，買完特產(chǎn)再自駕”，這種“一站式”消費場景，才是正確打開方式。

　　國際的賽事并非“高不可攀”的經(jīng)濟密碼，本土的賽事也并非“小打小鬧”的過眼云煙。2024年，第一屆“青超聯(lián)賽”開賽后的四個多月間，海北藏族自治州各類農(nóng)畜和文旅產(chǎn)品銷售達518萬元，與省內(nèi)外企業(yè)簽約13億元，實現(xiàn)旅游收入30.47億元，54期線上線下促消費活動帶動消費662.93萬元�？梢哉f，以賽促文、以賽促旅、以賽促產(chǎn)、以賽促消，“青超聯(lián)賽”的綜合效益正在不斷顯現(xiàn)。

　　“青超聯(lián)賽”是推進國際生態(tài)旅游目的地建設(shè)、推動“農(nóng)體文旅商”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的重要抓手。希望各市州、相關(guān)部門在吸引人流、帶動消費、促進產(chǎn)業(yè)融合方面再發(fā)力、再突破，把“青超聯(lián)賽”這一賽事做大、做強，搞出“大動靜”，讓其成為青海對外展示的有益窗口、推動發(fā)展的助力引擎，把青海的特色產(chǎn)品、非遺等推向全國乃至全世界，讓更多人認識青海、愛上青海，真正實現(xiàn)賽事與地方經(jīng)濟的雙向奔赴。

　　（來源：青海日報）