青海新聞網(wǎng)·大美青海客戶端訊 初秋的黃河兩岸秋意未現(xiàn)，綠意未盡。黃南藏族自治州尖扎縣三江源扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，青海佳欣紙業(yè)有限公司的廠房里機器轟鳴，員工穿梭在各個區(qū)域之間，一片繁忙景象。

　　在一臺生產(chǎn)卷紙的機器前，包裝工才松熟練地打開包裝袋，機器會順著袋口將固定數(shù)量的卷紙“送”入袋中并完成封口。“忙的時候一天要裝個400袋左右吧。”才松說，雖然忙，但是在家門口就能賺到錢，累一點心里也是高興的。

　　有這種想法的不止才松一個人。作為尖扎縣坎布拉鎮(zhèn)下李家村的村辦企業(yè)，帶領村民致富，引領村子發(fā)展，就是村“兩委”開辦這個企業(yè)的初衷。畢竟，產(chǎn)業(yè)是鄉(xiāng)村振興的基石。

　　支部強則產(chǎn)業(yè)興。但在村黨支部書記冶成虎當選前，村“兩委”班子卻是另一幅光景。“剛接手的時候村子連續(xù)三年被評定為軟弱渙散黨組織。”冶成虎說，究其原因，就是前任村“兩委”不團結，導致黨支部沒有凝聚力，也就談不上為村子發(fā)展謀出路了。

　　冶成虎當選后，首要任務就是摘掉軟弱渙散黨組織的“帽子”，讓村黨支部強起來。從哪兒下手？村民間的矛盾是重點。“雖說‘清官難斷家務事’，但是處理村里的家長里短、是是非非，最是考驗村里干部的能耐，也是讓村民認可村干部最好的方式。”冶成虎說。為此，他帶領村“兩委”的黨員干部入戶走訪，了解村民間的矛盾根源，找出矛盾焦點，循序漸進，逐一排查解決。很快，不少本已“鬧”到鎮(zhèn)上的矛盾被一一解決。“2020年以后，村里再也沒有一起矛盾糾紛出過村。”冶成虎頗具自豪地說道。

　　村民間矛盾解決了，黨支部的威信自然而然就立起來了。于是，冶成虎開始著手發(fā)展村級產(chǎn)業(yè)。

　　選擇興辦生活辦公用紙生產(chǎn)企業(yè)，是冶成虎帶領村“兩委”班子充分調(diào)研的結果。“之前我就發(fā)現(xiàn)黃南州域內(nèi)沒有一家這樣的企業(yè)。而且紙張還是消耗品，做好了未必不是一個強村富民的產(chǎn)業(yè)。”冶成虎說干就干，他先是帶領班子成員和村民代表赴上海松川廠家抽紙生產(chǎn)線、高寶A4紙生產(chǎn)線等企業(yè)考察學習。

　　原材料從哪兒來？機器從哪兒進？銷售渠道怎么鋪設？廠子如何進行管理……冶成虎帶領的考察團事無巨細，把這個行業(yè)所有的門道都弄清后，便回村商討具體事宜。

　　萬事開頭難。起初，不少村民對于辦紙品廠產(chǎn)生了不少質(zhì)疑。“一個村子辦這種企業(yè)可行嗎？”“村里祖祖輩輩都是種地的，突然間干別的，能行嗎？”……面對村民們的疑問，冶成虎和村“兩委”班子成員不厭其煩地將外出的所見所聞耐心地講給村民們聽。在他們的不斷勸說下，村民們一致同意興辦紙品加工廠。

　　2023年，下李家村落實部分惠農(nóng)資金和縣級配套資金，投資建設全自動衛(wèi)生紙加工線設備1套、抽紙組合加工線設備1套，2024年又落實部分惠農(nóng)資金，建設了A4紙生產(chǎn)設備1套、餐飲專用紙生產(chǎn)設備1套，采取“公司+村民+村集體”入股的經(jīng)營模式，建起了獨具特色的紙品加工廠，以此來壯大村集體經(jīng)濟。

　　產(chǎn)品銷路決定著公司發(fā)展的趨勢。為了把公司的產(chǎn)品銷出去，冶成虎親自跑機關、進商超，想盡辦法推銷自家的產(chǎn)品。“從廠里出來的每一張紙都傾注著村‘兩委’班子成員和全體村民的一份期待、一份信任，作為黨支部書記的我又怎么能辜負他們呢？”

　　功夫不負有心人。如今，公司的發(fā)展逐步走上了正軌。“公司成立7個月以來，已帶動了周邊勞動力和脫貧戶十余人就業(yè)，促進群眾增收近25萬元，實現(xiàn)農(nóng)民增收和集體經(jīng)濟壯大升級。”冶成虎說，公司現(xiàn)在每天能生產(chǎn)20噸以上的紙品，部分產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋了尖扎縣的36家超市，還有不少辦公用紙被部分機關單位采購。而為了進一步拓展延伸紙品鏈條，公司還采用線上、線下的模式，依托鎮(zhèn)政府舉辦的“向春而行·樂動尖扎坎布拉體育小鎮(zhèn)”年度旅游啟動儀式、坎布拉鎮(zhèn)首屆體育文化季活動、首屆相約坎布拉·篝火晚會、夜市一條街等活動，走好文化品牌路線，向著從“用得上”到“用得好”轉型。