青海新聞網·大美青海客戶端訊 在素有“地球第三極”之稱的青藏高原，源自中華水塔的純凈水源和青海純天然特色農產品枸杞碰撞在一起，會產生什么？對此，全國政協委員、青海粒粒康生態科技開發有限公司總經理韓文林有著自己的理解和夢想：打造并推廣成功青海人自己的枸杞植物氣泡飲品。

　　要在群雄逐鹿的中國氣泡飲品市場爭得一席之地，屬實很難；而要填補國內枸杞植物氣泡飲品空白，實現自己的夢想，并非易事。但無論通往夢想的道路上有多少坎坷，始終牢記從大處著眼、從細節入手，一直堅持、一直走下去，是韓文林，這位青海土生土長的撒拉族企業家的信念所往。

　　4月24日，當記者走進位于海東市循化撒拉族自治縣清真食品（民族用品）產業園區的青海粒粒康生態科技開發有限公司時，首先映入眼簾的，是一片綠意。環繞廠區四周的樹木、花草，搭配上供人休憩的涼亭，使得整個環境十分宜人。

　　“我們是一家生態科技開發公司，自然是要把生態環保理念融入到方方面面，創造良好的生產環境就是我們實踐環保理念的第一步！”韓文林笑呵呵地說。

　　2015年底創立，隨后投資1億元開發出以黑、紅枸杞為原料的“冰慕”氣泡飲品；2020年9月正式投產，到當年11月底，產量已達400多萬（罐）瓶，有效帶動枸杞種植戶1000余戶，為周邊少數民族群眾解決30個就業崗位……公司介紹簡明扼要但不乏深意。“‘粒粒康’的意思就是我們用的每一粒枸杞都很健康，‘冰慕’的意思是飲品所用原料都產自有著令人羨慕的良好生態環境的三江源！”韓文林介紹道。

　　說出這句話的韓文林是很有底氣的。

　　在此之前，他成功打造了門源百里油菜花海這個青海熱門景區，帶動景區周邊1200余人再就業，戶均年增收6000元以上。作為曾獲得過“全國五一勞動獎章”“全國道德模范提名獎”“青海省改革開放40周年卓越企業家”“全省扶貧先進個人”等榮譽稱號的一位優秀企業家，他也有這個實力。

　　按理說，事業有成，52歲的韓文林完全可以停下腳步，享受生活，畢竟門源花海景區每年帶來的經濟收入也很不錯。

　　可是，韓文林還想追夢。

　　“黨和人民賦予我這么多的榮譽，我更要用心用情書寫好為國履職、為民盡責的人生答卷，充分利用青海特色農產品和特殊稟賦資源，精耕細作打造出一個屬于循化，也屬于青海的民族品牌，讓更多群眾從中受益！”韓文林說。

　　追夢意味著跨行業轉型。怎么轉型、打造什么品牌，這些都需要韓文林做出科學決策。此后，他在全國乃至全世界各地觀摩、學習、走訪、借鑒，歷經5年時間創立了青海粒粒康生態科技開發有限公司，完成了從旅游開發行業到特色農產品精深加工行業的華麗轉身。

　　5年時間，對一個正值盛年的企業家而言，何其寶貴。用這些時間，韓文林完全可以再開發出一個旅游景區，并獲得豐厚的收益，但是為了實現夢想，他選擇了放棄唾手可得的利益，用實際行動展現出一位民族企業家的勇于擔當和歷史責任感。

　　新產品的推廣，重在搶抓時間機遇、“趁熱打鐵”，“冰慕”氣泡飲品推出之時，正是抗擊疫情期間，這給產品營銷造成了很大的影響。去年以來，韓文林把大部分精力放在了抓營銷、為產品多方尋找出路上。對內，他在進一步打開青海市場的同時，北上京城、南下江浙，想方設法開拓市場；對外，他遠赴中東沙特、迪拜等國，尋求更廣闊的推廣空間。但即便如此，因各種因素，目前“冰慕”系列產品在市場銷售推廣方面仍存在較大困難，距離投產之初設計的“年產能力達1萬噸、年產值約5億元”的目標差距也很遠。

　　世間之事，惟其艱難，方顯勇毅；惟其磨礪，始得玉成。

　　雖然前路迷霧重重、困難重重，但韓文林從未想過放棄，因為，“冰慕”不僅是一個品牌，在他心里，它更像是自己精心撫育的孩子一樣。

　　時隔十多年，韓文林還記得那年在北京農產品博覽會上，他從一位與會專家簡單的介紹中捕捉到商機時心悸的一剎那；也還記得自己遠赴山東農科院切磋商談，隨后又將青海本地產枸杞郵寄過去，等待對方科研公司配方成功時激動和急切的心情。這些難忘的歷程，記錄了他在通往夢想道路上走過的點點滴滴。

　　在韓文林家里，在他和4個孩子的床頭，都擱著兩個空的易拉罐。這兩個易拉罐的顏色一紫一紅，就像黑、紅枸杞泡開后的水色，十分炫目和雅致。罐體標識設計也獨具匠心，是一顆冰山水滴形狀的枸杞點綴著一串氣泡，靈動而又寓意深刻。

　　易拉罐的設計理念來自韓文林的精心構思。罐體成功下線那天，他很開心地抱了8個空罐回家，把玩良久。臨睡前他還拿了兩個放在床頭柜上，以備時時品鑒。孩子們也很開心，都學著大人的樣子，把凝聚了父親心血和智慧的產品放置在了離自己最近的地方。

　　時至今日，韓文林依然還在追夢的路上勇毅前行。與門源花海景區聯動推行錯峰用工，以彌補氣泡飲品生產線無法滿足日常生產帶來的影響；推出“工業+旅游”項目，上馬枸杞飲料玻璃瓶裝生產線項目，這些實踐和努力，都在為“冰慕”品牌注入更多的發展動力和潛力。

　　【民企“好聲音”】

　　作為全國政協委員以及多個公司法人代表的韓文林，每天都事務繁忙，即便這樣，今年3月，他還是抽空到中東部分國家考察了一圈。想方設法拓展“冰慕”系列產品銷售渠道，盡快打開國內外市場，是他目前的工作重心之一。

　　在韓文林看來，喝著家鄉的駱駝泉水長大的自己，在事業有成之后理應更多考慮如何回報家鄉、如何帶動父老鄉親共同致富。在不斷摸索中，他發現青海枸杞種植資源豐富、品種優良，但大多數以原料粗加工、初加工為主，精深加工產品較為缺乏，因此他便產生了打造一個屬于青海的枸杞氣泡飲品品牌的想法，這也是一位企業家的民族情懷。在企業發展遇到瓶頸之際，韓文林希望能夠得到更多人的了解和理解，這是支撐他克服千難萬險的強大動力。

　　談及今后，韓文林還有很多打算。他想根據市場需求，投建枸杞原漿和枸杞口服液產品，使得公司產品種類、生產產值都得到進一步提升。他還想在擴大生產規模的同時積極吸納周邊富余勞動力就業，為民族地區地方經濟發展作出更多貢獻。